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陈戌源:曾经后悔来足协 以前在企业46年没有人骂我,陈戌源是谁点将去足协,陈戌源不赞成上港更名,陈戌源探班国足除了解情况

体坛周报全媒体原创

2月14日,湖北省纪委监委发布公告,中国足协主席、党委副书记陈戌源因严重违纪违法接受审查调查。从码头工人到集团董事长,从初入足球圈的国企高管到全票当选中国足协主席,从在中国足坛掀起大刀阔斧的改革到最终接受调查,陈戌源紧随时代浪潮的狂飙之途充满着各种“不可思议”。

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在担任中国足协主席之前,陈戌源在上港集团工作了46年。1973年,年仅17岁的陈戌源加入了上港集团的前身上海港务局,只有初中文凭的他最初从码头工人干起。但在基层工人岗位,陈戌源弯道超车,步入了文职岗位。担任码头工人期间,陈戌源钟情于文学,他曾在单位的内部刊物上发表过不少诗歌、散文。几年之后,正是骨子里的文艺气息让陈戌源在23岁时改做办公室秘书,两年后又被调到了上海港务局团委工作,走上管理岗位,也自此走入了国企仕途。

2003年,是陈戌源在上港工作的第30个年头。这一年,他开始担任上港集团董事长。10年之后,稳坐上港高管岗位的陈戌源,在金元浪潮中与中国足球结缘。2013年,陈戌源主导上港集团对上海东亚俱乐部进行收购,并改建为上海上港。在中国足球金元时代,上港可以说是罕有的可以和恒大掰掰手腕的中超俱乐部。在2018年,陈戌源执掌的上港获得队史首座联赛冠军,并连续4年闯入亚冠淘汰赛。

“我在这里真诚告诫所有球员,足球是高尚运动,不要让金钱给玷污了,扭曲了。如果以金钱放在第一位,职业生涯不会有前途,一个人真正的脊梁骨是信仰和理想。”这是2019年上海上港俱乐部赛季动员大会上,陈戌源的一番讲话在今天看来,有些讽刺的意味。

管理上港俱乐部不俗的业绩以及丰富的大型国企管理经验,让陈戌源在2019年在第11届足代会上全票当选新一届中国足协主席,他也为足协历史上首位来自非体育管理部门系统的协会主席。

对于陈戌源这位“足坛新兵”当选足协主席的原因,当时业内外主要总结有三点:一是陈戌源长期任职于大型国企,政治素质强;二是极其丰富的国企管理工作经验,让陈戌源对当下现行制度的优劣有很深的体会,容易摸清困扰中国足球发展的根源问题;三是管理上海上港这家中超俱乐部的经历以及成绩。

其实在陈戌源的上任仪式上,一些关于中国足球发展的问题就已埋下伏笔。虽然陈戌源是真正意义上的行业协会专职主席,拥有重大事务决策权、人事任免权、财务权,然而尽管在陈戌源上任之时足管中心已然不复存在,但体育总局仍持续向足协派驻行政级别较高的领导,很难让足协真正做到“去行政化”与“完全脱钩”。陈戌源在上任伊始的这些现实状况,当时就很难让各界对“足协陈戌源时代”的前景感到乐观。

上任伊始,陈戌源虽然多次大谈“深化改革”和“扩大开放”,但尤其主导推行的多项足坛新政,却收到了外界一大片反对声。在疫情期间强行推出的俱乐部、球队中性名政策,以及宣传的公益足球联赛理念,一下让中国足坛和职业联赛坠入漫漫严冬。在这样的政策“反向助力”下,山东鲁能、河南建业、天津泰达、广州恒大等俱乐部及球队名称成为了历史,也加速了各级职业足球俱乐部的经营困境,金元时代树立起的中超品牌形象和商业价值被严重破坏。

中国足坛人才培养体系及可持续发展体系的搭建很难在短期内实现的情况下,陈戌源为国足冲击卡塔尔世界杯,开始推动“归化球员”政策。最终,如此政策的有效性和科学性在卡塔尔世界杯预选赛以及各级联赛中得到了验证。1.0版本的中国足坛归化政策,最终以国足在卡塔尔世界杯预选赛的惨淡收场以及洛国富、高拉特等一众球员的“回流”告终。

文/陈冷

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