凌源花卉产业发展之二
第一朵产业之花
世界上第一朵花，亿万年前开在凌源，今天的凌源，号称“南有云南、北有凌源”，是“北方花都”，花卉种植面积超过2.5万亩，年产鲜切花3.8亿枝。那么，凌源花卉产业是怎么发展起来的，种出“第一朵花” 的凌源人又谁？
追溯到上世纪五六十年代，我国著名园艺学家、近代花卉奠基人章守玉老先生，依托凌源独特的气候、土壤、水质等自然条件，在凌源开展唐菖蒲栽培和育种研究，并建立繁研基地，为凌源球宿根花卉产业发展奠定了基础。
到了80年代，凌源开出了第一朵产业之花，管文林便是那种花第一人。据管文林回忆，这一切皆源于他的老同学黄振涛。
管文林是凌源市东城街道（原河东乡）辛杖子村人，上世纪六十年代毕业于沈阳农学院，被分配到凌源欺天林场工作。他的很多同学在上海、北京、天津、沈阳、广州等大城市从事林业或园林有关的科研工作。其中黄振涛，在上海市园林处工作，因为绿化工作的需要，从荷兰引进花卉，主要品种是唐菖蒲。由于对生长条件尤其是土壤要求十分苛刻，所以上海种出来的效果并不好。
如何让唐菖蒲花开更有质量？黄振涛就想到了管文林，想到辽西地区气候条件应该适合种花。黄振涛还告诉他，像北京沈阳这样的大城市，都会有很大需求，种花绝对能挣到钱。至于怎么卖，从凌源乘火车打包到上海，两天时间能到。尤其是北京很快就会流行起来，那千八百里的不算事。几次书信往来，管文林就动心了。
心动不如行动，管文林马上去上海带回了种球。管文林并没有自己种，而是把种球给了他的本家叔伯哥哥试种，失败了算管文林自己的，有收成了算他哥哥的。在管文林的指导下，哥哥种了一亩地的裸地唐菖蒲，获得成功，小有收获，虽然少，但毕竟比种玉米的收入高两三倍。这标志着凌源花卉产业的从无到有。
凌源花卉产业发展之三
抓住“花机”迈出关键一步
上世纪八十年代，随着经济的发展，群众的消费观念发生了变化，家庭插花开始普及；国外的花卉种球经销商也急需从中国寻求市场。
具有“花卉王国”之称的荷兰，其种球经销商，早已迫不急待地要向中国销售他们的种球，上海、北京、广州、沈阳是他们寻找到的第一批销售城市，与北京同期的广州，鲜花消费比北京还早，花卉则来自于云南。
就在管文林与上海联系买球卖花后不久，北京的通州区、房山等地的部分农民也开始种花，他们的花球来自于北京农科院花卉研究所，而研究所卖的花球来自于荷兰。对于荷兰的花卉经销商来说，市场需求与供给不成比例，供不应求，他们亟需寻找中国的花卉种植基地。
此时，刚刚起步的管文林和哥哥都觉得，辛杖子村左邻右舍有很多人也有自留地，可以研究种更多的花。这时管文林的北京同学也找到他，推销荷兰种球。
所以，现在回过头来看，凌源花卉业的发展是国内外种球经销商为了销售花球与凌源河东农民为了改变贫穷落后的生产生活条件寻找出路结合在一起的产物。
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凌源花卉产业发展之四
蔬菜花卉管理局助推鲜花绽放
上世纪八十年代，在凌源河东乡辛杖子、房申两村种植花卉的农民还不算太多的时候，农业局敏锐地意识到，凌源农民通过改变种植结构发家致富的机会到了。于是责成农业技术推广站有关人员进行大面积推广唐菖蒲种植的调研工作。
经过与房申村和辛杖子村多个种花户交流，得到的信息是虽然种花能够比粮食多收入，但卖花也费劲，主要是交通不便，农民积极性并不高。同时，除唐菖蒲，没人敢种别的花，都怕赔。
农业局将调研报告送到凌源县委、县政府，引起了县委、县政府的极大关注。专门发了文件，指示农业技术推广站负责花卉的技术、规模、品种的引进推广工作。
政策引导加典型带动，1990年河东乡花卉种植面积达1000亩，1998年发展到2000亩，同年河东乡辛杖子村建立了花卉市场。
1999年，凌源成立蔬菜花卉管理中心，2003年更名为蔬菜花卉管理局。蔬菜花卉局（现代农业服务中心）已经成立近20年，始终坚持科技服务至上，担起凌源花卉产业发展的重任。
一是加强与国内外科研院所合作。积极引进国外先进技术成果，每年聘请国内外专家前来培训、指导；与沈阳农业大学、辽宁省农科院、北京农大等30余家科研院所、花卉企业建立合作关系，沈阳农业大学在凌源建立产学研基地，辽宁省农科院花卉所在凌源建立工作站。凌源市先后建成省内县区规模最大的花卉种球种苗研繁中心。
二是加强科技推广。引进推广农业物联网技术、农产品质量溯源、秸秆反应堆技术、智能型水肥一体化等新技术20余项，引进推广蔬菜花卉新品种每年都在50个以上，其中花卉新品种已累计引进12个。
三是加强科技示范体系建设。积极争取上级对产业科技提升方面的政策、资金和项目支持，有点有面的建设科技示范基地和标准化生产基地十几处，选拔科技示范户500余户并实施档案化管理，形成市、乡、村、组、户五级科技示范体系。
四是培育新型经营主体。规范管理现有的花卉专业合作社，培育壮大带动作用强的专业合作社，形成村社合一模式；培育农业龙头企业，实现“公司+合作社+农户”的生产模式。
凌源花卉产业发展之五：花卉品种实现多样化
凌源市河东乡的十几个农民种花，开始只是单一的品种唐菖蒲。到了1988年，农业部门介入，开始指导花农少量引进其他品种。为了增加说服力，农业技术推广站专门辟出一块试验田进行试种试验，有郁金香、鸢尾等七八个品种，经过两年的试验，只剩下唐菖蒲和郁金香两个品种在花农中间种植。1999年专门成立了蔬菜花卉管理机构，新品种的引进和推广，成为其重要工作任务。
除了农业部门主导外，后期成长起来的凌源花卉种植大户自己也引进一些品种，单桂双就是其中之一。在单桂双眼里，花卉的品种越多越好，“百花齐放”才能显示“满园春色”的气象。单桂双在引进品种的过程中，有成功的刚买的百合种球怎么种植，比如索蚌，也有失败的，比如有个品种连种两年都没成功，损失20万元。即便这样，她始终坚信，只要气候土壤条件允许，在种植的品种上，凌源不存在禁区。
中国百合测试中心有“TOP10”评比，每年都要进行100多个品种的测试，由中国百合批发业、花店业、种植业为主的专业观众现场投票选定前十名品种，进入前十的百合种球在未来几年将引领中国百合种球市场。前几届进入“TOP10”的品种如“西诺红”“皇帝”“竞争”等，目前都是主流流通品种。
就这样，在花卉技术服务部门、龙头企业、种花大户的共同努力下，经过几十年的发展，凌源已引进适合的花卉品种包括亚百、东方百合、郁金香、唐菖蒲、菊花等十几个系列100多个。
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凌源花卉产业发展之六
那年卖花多维难
凌源花农的幸福生活，绝不是敲锣打鼓、轻轻松松就能得来的，最初闯市场，他们谁没有经历过苦头呢？
现年54岁的于上，至今记得他和同村的几个年轻人去北京闯市场的经历。
在刚刚起步的时候，并不是像现在这样早晨三四点钟起来割花，而是晚上赶在上火车前的两三个小时内把花割下来，用报纸一把把地包好，装入袋中。夏天好说，冬天怕花冻了，就得把花装在双轮车（凌源人称之为“倒骑驴”）上，然后，用厚厚的棉被盖起来，到了火车上，再用棉被包上，那时候火车没有暖气，也没有空调，人穿棉衣还能冻透呢，所以就需要包两层被子。
最难忘的是去北京卖花刚买的百合种球怎么种植，到承德得倒车，从这趟车下来，如果空跑是可以的，可是你扛着麻袋绕过这趟火车上那趟火车是不赶趟的，所以，把麻袋背下这趟火车后，就直接把麻袋从那趟火车的两节车箱接头的地方挪过去，甚至直接从那趟车的车底下，推着麻袋爬过去，不管是雪天雨天，都是如此。
到北京下车后，先把花存在一个地方，然后沿着北京的大街找花店，到花店就问要不要花。花店卖花姑娘看他们狼狈的模样，一般不拿正眼看他们，不过因为价格低，也有留下来的。一来二去，北京的各个花店基本都知道有凌源这么个地方是种花的了。他们就是这样一点点打开了北京的花卉市场。
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凌源花卉产业发展之七
花卉市场的成立
从上世纪五十年代到九十年代，凌源花卉从无到有，发展到2000多亩，产业总算小有规模。凌源的花农已经不用再跑北京去卖花，因为有了花贩子也就是经济人，他们每天去田间收花，收上来之后一走就是一批，收花的车经常把田间小路堵死。
时任河东乡辛杖子村党支部书记王志斌，看到了问题也看出了产业发展的拐点，于是便有了想法：建个花卉批发市场。
王志斌当时是朝阳市人大代表，于是他便联合着凌源市的人大代表和政协委员，在朝阳开“两会”的时候写提案写议案，建议凌源市尽快建立花卉交易市场。
提案和议案得到凌源市委、市政府的高度重视，同意建花卉市场。早一天建成花农早一天受益，没有足够的资金，王志斌带领村里人，把一个废旧的针织厂重新粉刷，里边用红砖垒上摊位，便成了花卉交易大厅。当时的条件是谁进去都行，免收三年的租金。
起初花农都不愿意进去，王志斌就领着村干部挨家挨户做工作。动员之下，很多花农搬进了市场。当时这个市场很小，面积也就是2000多平米。但是它的出现，却成为凌源花卉产业发展的转折点。交易方便了，花价也提上来了，人多了信息灵了，凌源的花卉发展一下子就从规模上提了起来。
规模扩大后，小市场显得更为狭窄。2002年，东城街道（原河东乡）申请建立新的花卉交易市场，半个月就被批准，半年就建了起来。新的市场面积达到4000多平米。同时配套建设了盆景大厅3000多平米，建设了货栈、商店、旅店、饭店、培训中心，20多家北京花卉种子经销商也落户市场内。之后，市场几经改扩建，现面积已达5万多平米，具有交易、货物暂存、加工包装、产品保鲜、运输、信息服务、培训、科研与科技示范、质量检测、三产开发等服务功能。
现今，每天来各地的花农近1200名，日交易额近200万元。有4辆运输车往返于凌源和北京，货物当天可达目的地。市场经纪人队伍已经发展到300多人，在全国有100多个销售网点，产品远销广州、上海等30多个大中城市。
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凌源花卉产业发展之八
进驻北京花卉交易市场
1998年，凌源市酝酿建设第一个鲜花交易市场的同时，北京建设了一个莱太鲜花交易市场，从云南和凌源来的花农不用风餐露宿了，都到花卉市场里去交易，那里有保鲜库，免费用，进去交易商户免征三年费用，拉花的大货车可以直接开到市场里。
当时凌源没有专门拉花的车，花农于上觉得应该有一辆专业运花的车了，他跟其他花农商量，包一辆大客车，一人出点钱，一天往返一趟。大家都觉得这个办法好。车解决了，于上便马不停蹄地去北京莱太市场找摊位。等到于上去找市场管理层的时候，发现摊位都分配没了。最终经过协调，给凌源每两户经营户一个摊位，40户花农20个摊位。
不管怎么样，摊位有了，凌源的花农都非常高兴。每天凌晨，凌源的花卉收购完成后，直接上大客车，凌源经纪人和部分花农乘坐8个小时大客车，下午1时左右到北京市场，直接交易。
在莱太市场的入驻，给凌源的花农打开了一扇了解世界花卉产业的窗口，1999年起，凌源花卉种球进货规模稳步上升。2005年当年达到顶峰，进百合种球3000万粒、郁金香2000多万粒、唐菖蒲8000多万粒。
凌源花卉产业发展之九
百合种球的引进
上世纪九十年代中期，凌源市河东乡房申村花农在北京卖花的过程中发现，北京市民比较喜欢一种叫“铁炮”的百合花。花农辛凤阳对此很上心，找到这种花以后，感觉这花确实好看，于是向花店打探花球哪里能买到，花店主人告诉他，得找中科院的农业花卉专家。
几经转辗中，1992年，辛凤阳从北京农业专家那里引进了百合种球，回凌源后把种球卖给李国金种。由于引进的是二茬花球，质量并不好。拿到北京去卖，只能低价出售。
这次给凌源花农很大的教训。所谓吃堑长智，以后再进百合种球，辛凤阳等花农不仅慎重而且也有了一定经验，品质越来越好。
在北京经过几年的摸爬滚打，花农于上对北京已经非常熟悉，为了买到高品质的百合种球，于上分别联系到了北京农科院的两位教授。通过他们获知，百合花的发展将来大有空间，凌源的气候土壤条件非常适合种百合。各种信息的汇集，更加坚定着辛凤阳、于上等第一批种花人的信心。
有一种叫“心中心”的黄色百合，种球7角5分一个，因为是新品种，于上并不知道品质如何。一个叫李老四的人听说了要让于上代买，给于上拿了8000元钱进种球。于上说，咱村买种球都后给钱，你就不担心种球质量不好赔了吗？李老四说，你的人品我知道，赔了算我的，就当我没种。李老四的信任让于上很感动，他把钱放袜子里，小心翼翼围在腰上，坐10个小时客车到北京把种球运了回来。
有个四叔，种了半亩地的菜，在于上的劝说下改种新引进的品种黛安娜，第一次就大赚了一笔，一二茬花下来，净赚7万多，这样的利润可以说是空前的。
典型带动，村里越来越多的人种上了百合。经过不断试验实践，凌源百合种植技术也在不断成熟。（推广）
凌源花卉产业发展系列（二）:从百合种球国产化到绽放美好生活
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