凰家看台国企该给中国足球兜底吗凰家看台国企该给中国足球兜底吗

近4年过去了，张近东、张玉良、张力、王健林、阎志已经抽身或接近抽身，建业的胡葆森和绿城的宋卫平一样，选择跟地方国企合作支持球队。只有中赫集团的周金辉和恒大的许家印还在以一己之力扛着俱乐部。

这两人各有各的无奈。

许家印不愿意把自己高举高打了11年的亚洲冠军俱乐部低价转手给国企广州医药集团，最后选择自己生扛，以一年不到3000万的低成本运营俱乐部，导致球队降级，光环尽失。周金辉则还在挣扎，试图让北京国安以体面的方式熬过这段低谷。

周金辉掌权后，为国安带来过足协杯冠军

其实，在所有国企里，北京国安的前东家中信集团最早展现了理性的态度。前国安俱乐部负责人罗宁曾经自负地喊出：“别跟中信比有钱”，但很快他们就果断地避开了金元足球的无底洞，把北京国安俱乐部股权转让给了周金辉的中赫集团，直接退出江湖。

1993年到2016年长达20多年的时间里，中信集团一直给北京国安输血，但他的投入从来都只在中超中游。曾经中信的态度或许是国企对中国足球最适中的态度——既展现了社会责任又顾及了市场规则？反而上港、鲁能（后期）等后来跟风投入巨大的国企都有市场逻辑上的硬伤？

据《凰家看台》了解，去年北京国安俱乐部曾探寻过股改的可能，但北京市方面做了初步调研摸底后发现，当前经济状况、足球环境下，没有北京市属国企对收购国安俱乐部的股权感兴趣，除非有行政命令，否则不会有国企接盘。

不过国安又不必羡慕申花。周金辉决定用他的方式支撑北京国安往下走，或许能走出一条真正市场化的路？

2023年是北京国安俱乐部成立30周年，改造好的北京地标建筑工人体育场将在这一年重新走进市民生活，中赫手握工体未来40年的商业运营权。中赫计划依托于工体的资源，打造国安俱乐部和工体的一体化运营，这确实是一种新尝试。

工体的翻新会为国安带来新气象吗？

2020年之前，国安俱乐部的赛季商业收入排在中超第一位，市场化运作的经验已经相对丰富丰富。如今，中超顶级俱乐部运营成本已从10亿+大幅下降至3亿以下，国安若能熬过这段黎明前的黑暗，未必不能成为一个民企尽可能通过市场途径来运营中超俱乐部的最佳范例。

至于国企，其实他们已经给出答案了。过去3年，中超、中甲、中乙三级联赛有超过40家俱乐部因为资金链问题而直接解散，没有接盘侠神兵天降。申花的待遇是奢侈的，国安的困境是真实的、普遍的。除非真有传言中的“中央文件”。

作者 梁二